Trendy v nábore a hľadaní talentov: Ako sa menia očakávania kandidátov a potreby firiem

V uplynulých rokoch prešiel trh práce významnými zmenami, ktoré ovplyvnili spôsob, ako firmy hľadajú nových zamestnancov a aké kvality od nich vyžadujú.

Digitalizácia, hybridné pracovné modely, narastajúci dôraz na diverzitu a udržateľnosť a nové generácie kandidátov s odlišnými hodnotami posúvajú tradičné postupy v nábore smerom k inováciám.

Kľúčové trendy, ktoré dnes ovplyvňujú spôsob, akým firmy oslovujú talenty:

1. Hybridná práca a flexibilita pracovného prostredia

Hybridná práca sa stala štandardom a zamestnávatelia, ktorí ponúkajú flexibilné pracovné podmienky, majú väčšiu šancu prilákať talentovaných kandidátov. Firmy nielenže umožňujú prácu na diaľku, ale tiež sa snažia poskytnúť zamestnancom voliteľný pracovný čas, čo je pre mnohých kandidátov dôležitý benefit. Kandidáti v súčasnosti oceňujú rovnováhu medzi prácou a osobným životom, čo vedie k zmene tradičných pracovných modelov a spôsobov riadenia zamestnancov.

2. Diverzita, inklúzia a udržateľnosť ako základné hodnoty

Rovnosť, diverzita a inklúzia sú dôležitými témami pre nové a nadchádzajúce generácie pracovníkov. Kandidáti čoraz častejšie zisťujú, ako firmy pristupujú k otázkam sociálnej zodpovednosti a či zdieľajú ich hodnoty týkajúce sa udržateľnosti a podpory rôznorodých komunít. Firmy, ktoré verejne deklarujú a implementujú stratégie na podporu diverzity, inklúzie a udržateľnosti, majú jednoznačnú konkurenčnú výhodu. 

3. Používanie umelej inteligencie a automatizácie v nábore

Automatizácia a umelá inteligencia (AI) dnes zohrávajú zásadnú úlohu v celom procese náboru. AI pomáha s rýchlym pred-výberom kandidátov, analyzuje dáta zo životopisov, sleduje správanie a angažovanosť kandidátov a pomáha tak nájsť ideálnych uchádzačov. Firmy využívajú chatboty na komunikáciu s kandidátmi, predikčné modely na identifikáciu úspešných kandidátov a analytické nástroje na lepšie pochopenie trhu práce. Výhodou týchto technológií je nielen rýchlosť, ale aj presnejšie rozhodovanie.

4. Zážitkový onboarding a skúsenosť kandidátov

Pozitívna skúsenosť kandidáta od prvotného zaslania životopisu, cez komplexný výberový proces až po nástup do práce je pre firmy prioritou. Moderné firmy dbajú na to, aby proces náboru bol nielen efektívny, ale aj príjemný a zapamätateľný. Spôsob, akým sa firma správa k uchádzačovi počas náboru, je dnes kľúčový, keďže pozitívna kandidátska skúsenosť môže ovplyvniť nielen rozhodnutie kandidáta, ale aj jeho ochotu odporučiť firmu iným. Tento trend zahŕňa aj dôraz na onboarding – začlenenie nových zamestnancov sa postupne mení na komplexný zážitok, ktorý ich vtiahne do kultúry a hodnôt firmy.

5. Rastúci dôraz na soft skills

Dnes už firmy nehľadajú len odborné zručnosti, ale čoraz viac sa zameriavajú na tzv. „soft skills“ – schopnosti ako komunikácia, adaptabilita, empatia a riešenie konfliktov. V hybridnom pracovnom prostredí je obzvlášť dôležitá schopnosť efektívnej komunikácie na diaľku a kooperácia naprieč rôznorodými tímami. Soft skills sú kľúčové pre budovanie zdravých pracovných vzťahov, rozvoj firemnej kultúry a posilňovanie tímovej spolupráce.

6. Silný employer branding a autentická komunikácia

Firmy si uvedomujú, že ak chcú získať najlepších zamestnancov, musia sa prezentovať ako atraktívni zamestnávatelia. Employer branding – teda budovanie značky zamestnávateľa – sa stal základným nástrojom na oslovovanie talentov. Kandidáti dnes vnímajú správanie firmy k zamestnancom, aké hodnoty reprezentuje a tiež, ako reaguje na spoločenské témy. Kľúčová v komunikácii je aj autentickosť – kandidátov už nenalákate na prehnané marketingové tvrdenia, pretože uprednostňujú firmy s transparentnou a otvorenou komunikáciou.

7. Upskilling a reskilling ako súčasť stratégie rozvoja

Nábor už dnes nie je len o hľadaní ideálne kvalifikovaných kandidátov, ale aj o investovaní do súčasných zamestnancov. Firmy sa zameriavajú na tzv. upskilling (zlepšovanie existujúcich zručností) a reskilling (rekvalifikáciu na nové pozície) svojich pracovníkov. Tento prístup nielenže podporuje kariérny rast zamestnancov, ale pomáha firmám napĺňať ich meniace sa potreby týkajúce sa technológií a prispôsobovať sa trhu.

8. Dôraz na duševné zdravie a well-being

Pandémia priniesla zvýšenú pozornosť duševnému zdraviu a well-beingu zamestnancov. Firmy dnes stále viac investujú do programov podpory duševného zdravia, ponúkajú flexibilný pracovný čas, prácu na diaľku, dni voľna na regeneráciu či iné benefity, ktorými podporujú zdravý work-life balance. Kandidáti oceňujú firmy, ktoré rozumejú dôležitosti psychohygieny a aktívne sa angažujú v podpore zdravia svojich zamestnancov.

Moderné trendy v nábore a hľadaní talentov jasne ukazujú, že trh práce sa dynamicky mení a firmy musia flexibilne reagovať na potreby a očakávania nových generácií. Úspešné firmy dnes kombinujú technologické inovácie s autentickou komunikáciou a kladú dôraz na rozmanitosť a hodnoty. Flexibilita, well-being, zmysluplná práca a príležitosť na osobný a profesionálny rozvoj sú tým, čo si talentovaní kandidáti dnes najviac vážia, a práve tieto aspekty by mali byť súčasťou stratégie každej modernej firmy.